抓落實(shí) 強執行 抓管理 促轉型——集團召開(kāi)節前工作部署會(huì )
來(lái)源:
友耀集團
發(fā)布時(shí)間 | 2022-11-30
為認真總結集團今年以來(lái)的各項工作，認清當前發(fā)展中存在的問(wèn)題，并在節前采取有力措施加以破解，全力確保明年開(kāi)局之年目標圓滿(mǎn)實(shí)現。11月12日，集團召開(kāi)節前工作部署會(huì )。各分公司經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)主要負責人、工程公司負責人及財務(wù)負責人、總賬會(huì )計等參加了會(huì )議。
會(huì )前，全體與會(huì )人員到車(chē)間參觀(guān)了現場(chǎng)生產(chǎn)情況，在隨后召開(kāi)的工作部署會(huì )上，各工程公司負責人就今年以來(lái)的工作、發(fā)展瓶頸及節前采取的措施做了重點(diǎn)匯報，集團各部門(mén)負責人匯報了內審檢查過(guò)程中的情況和集團誠信建設情況。
隨后，集團總經(jīng)理就今年各項指標的完成情況進(jìn)行了通報，重點(diǎn)指出了當前集團發(fā)展中存在的幾大主要問(wèn)題，同時(shí)對當前的工作做了部署。他要求各公司要進(jìn)一步加大工作力度，強化管理，對照指標查差距，狠抓落實(shí)，倒排時(shí)間表。一要抓結算、抓清收，加快資金回籠;二要抓市場(chǎng)、做好跨年度工程承接;三要抓現場(chǎng)、抓成本，提升項目盈利能力;四要抓資金管理，提高資金利用率;五要抓人才隊伍建設為企業(yè)發(fā)展提供人力支撐。
最后，把貫徹落實(shí)國家精神轉化為推動(dòng)集團快速發(fā)展的強大精神動(dòng)力，凝神聚力抓好節前的各項工作，快速推進(jìn)，確保落實(shí)，全力以赴完成年度目標任務(wù)。
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